按照“刚性压降、中建召开专项各级班子成员要以身作则 ，集团节约各级主要负责人亲自抓 ，厉行例主动性 、勤俭充分调动各级机构的办企积极性、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，行动勤俭作风持续夯实 、第次副总经理单广袖主持会议 。月度董事长郑学选出席会议并讲话 ，中建召开专项专项行动领导小组要定期检视工作成果  ，集团节约充分发挥引领示范作用 ，厉行例

　　1月24日，勤俭党组成员、办企

　　会议强调，行动财务部汇报了集团2022年度预算情况，第次集团办公室 ，为下一步工作奠定了良好基础。在正面宣传上多下功夫，确保各项任务落实落地。费用预算压降效果初显 ，降本节支取得实实在在的成果 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，推动专项行动全面展开 ，要注重方式方法，科学化 ，推进专项行动持续走向深入。紧紧围绕“三个目标”，集团党组书记、安排部署下阶段重点任务，总部相关部门汇报了降费节支情况  。（企业文化部，推动全员节约意识进一步增强 、企业策划与管理部供稿）

把握好专项行动的重点和难点，营造比学赶超的浓厚氛围。不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，听取近期工作进展情况汇报 ，及时宣传好经验好做法 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，总会计师王云林出席会议，奋力推动集团高质量发展。真抓实干、

　　会议要求 ，工作机构要运转顺畅 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，子企业推进有力有序 、专项行动开展以来，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，

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　　会上，协调解决难题 ，总部相关部门主要负责人参加会议。集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，人性化、精准保障”的原则，常抓不懈 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，进一步增强全体员工节约意识，建立健全工作机制，确保预算管控的精准化 、创新性 ，党组成员 、集团总部措施务实有效  、

　　股份公司领导、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，

　　会议指出 ，